色网导航

  • <tr id='nw3oAC'><strong id='nw3oAC'></strong><small id='nw3oAC'></small><button id='nw3oAC'></button><li id='nw3oAC'><noscript id='nw3oAC'><big id='nw3oAC'></big><dt id='nw3oAC'></dt></noscript></li></tr><ol id='nw3oAC'><option id='nw3oAC'><table id='nw3oAC'><blockquote id='nw3oAC'><tbody id='nw3oAC'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='nw3oAC'></u><kbd id='nw3oAC'><kbd id='nw3oAC'></kbd></kbd>

    <code id='nw3oAC'><strong id='nw3oAC'></strong></code>

    <fieldset id='nw3oAC'></fieldset>
          <span id='nw3oAC'></span>

              <ins id='nw3oAC'></ins>
              <acronym id='nw3oAC'><em id='nw3oAC'></em><td id='nw3oAC'><div id='nw3oAC'></div></td></acronym><address id='nw3oAC'><big id='nw3oAC'><big id='nw3oAC'></big><legend id='nw3oAC'></legend></big></address>

              <i id='nw3oAC'><div id='nw3oAC'><ins id='nw3oAC'></ins></div></i>
              <i id='nw3oAC'></i>
            1. <dl id='nw3oAC'></dl>
              1. <blockquote id='nw3oAC'><q id='nw3oAC'><noscript id='nw3oAC'></noscript><dt id='nw3oAC'></dt></q></blockquote><noframes id='nw3oAC'><i id='nw3oAC'></i>
                當前位置:100EC>B2C動態>【熱點618】618電◣商大爆發的背後:下沈市場覺醒
                【熱點618】618電商大爆發的背後:下沈市場覺醒
                發布時間:2019年06月25日 11:23:01

                (網經社訊)618是電子商務消費者的年中狂歡,也是電子商務☆平臺的年中血戰。今年618電子商務平臺競爭的關鍵詞只有一個——“下沈市場”。

                天貓618年中盛事開場不∮到半天成交額就已經超過去年全天,大量商家品牌紛紛踏入“億元俱是樂部”,不斷刷新交易〓峰值。淘寶直播的表現更突出,在618首日就取得整體成交同比增長近600%的爆發力!

                阿裏巴巴農村淘寶數據顯示,今年天貓618前期,天貓優品下沈市場消費額比去年同期增長』了176%。

                與此同時,拼多多公布618大促數據:截至6月5日上午11點,平臺實物商品訂單成交量已超過3億筆。

                所有姑娘特別水靈競爭的關鍵都圍繞一個詞“下沈市場”。

                中國互聯網下沈聯盟秘書長『柳文龍在接受采訪時表示:“從2018年至今,中國整個互聯網行業在焦慮人口紅利消失。但其實人口紅利並沒有消失,因為下 沈市場的人口紅利才真正展示出威力。阿裏巴巴最近發布的財報就是對下沈〇市場人口紅利的最佳證明。截至2019年3月底,淘寶天貓的移動月度活躍用戶達到 7.21億,比去年同期▓上漲1.04億;年度活躍消費者達6.54億,比去年同期增長1.02億。淘寶年度活躍消費者增長中◥,77%來自於下沈市場。”

                點將懂下沈╱市場的青年才俊,阿裏巴巴●新組織架構迎接新戰場

                2019年3月,淘寶總裁蔣凡兼任天貓總裁,手握阿裏的兩大@ 電商平臺,統管用戶↘端與流量端。過去七年,淘寶和天貓一直由兩套團隊管理。正如中國互聯網下沈∏聯盟發布的《中國下沈互聯ξ網獨角獸研究報告》所預測的,調整後的天貓和淘寶的協同效應已經開㊣始顯現。

                “一代人有一代人的淘寶。”阿裏◥巴巴集團CEO張勇這樣說。為年輕人和下沈用戶續寫淘寶@ 的故事,交棒到80後蔣凡手上。阿裏巴巴集團CEO張勇稱, “做出這樣的決◤定,主要是因為淘寶和天ξ 貓是兩個高度整合︻的市場,手機淘寶對於用戶來說是一個重←要入口,讓用戶得以探索淘寶和天貓。所以,我們需要高度整合 的產品『結構,滿足不同的用戶需求。”

                發力最適合下沈的先鋒產□品“聚劃算

                2019年3月,聚劃算重╳啟,淘系資源傾斜,聚劃算的位置躍至淘系第一△位。重啟後的聚劃算整合了聚劃算、淘搶購、天天特賣三大平臺。蔣凡的邏輯是,淘寶“在低線地區為主的短短一年的用戶增長,已經相當於中國一線城市和重點新一線城市加起來♂的人口數量。”

                中國互聯網下沈聯盟秘書長柳文龍表示:“從電子商務產品結構看,聚劃算是阿裏系產品中最適合發力下沈渠道的產品。聚劃算當年從千團大戰突然煙鍋一彈中力壓群雄, 是因為聚劃算積累了海量高性價比的商品。有一些戰略意識強的天貓商家甚至是在聚劃算上用虧々損的價格銷售商品,從而在聚劃算結束後的日常搜索中獲得更靠前的 流量位,在後期再壓低了聲音道賺錢。因為阿◣裏系的海量流量和聚劃算這樣的運營結構,所以聚◥劃算積累了大量真正意義上高性價的商品。高性價比這就是聚劃算攻入下沈市場的 關鍵。”

                阿裏巴巴生態戰々法,攻入下沈市場

                 “我們的打法是大生態的打法,或者是集團軍的◥打法。”2018年接受《中國企業家》采訪時,阿裏巴巴集團CEO張勇說,阿裏任何「一條戰線,任何一 個縱隊,任何一個兵團,在市場上都能找到強勁的競☆爭對手。但關鍵是,我們是一家√人,所有人加起來能創造什麽化學反應,怎樣建立一個體系的▓優勢,這個很重 要。單個(業務)要有銳利度,也要有整個體系的優勢。”

                “對於阿裏來說,生』態意味著高度。”阿裏巴巴集團CEO張勇說,“最關鍵的是怎樣利用生態▼的力量,不斷學習。”

                柳文龍,中國互聯網下沈聯盟秘書長、格局投資合夥人兼互聯網產品事業部總經理。復旦大學研究生,中國科學院合肥研究院工程碩士企業導師、上海科技大 學企業導師、上海對外經〗貿大學創業導師、浙江好項目導師,持有上海◢證券交易所上市公司獨立㊣董事資格,曾供職於盛大網絡、泰隆銀行總行等單位,是數字經濟ω 專 家、互聯網專家、下沈市場專家。

                中國互聯網下沈聯盟秘書長柳文龍先生歷任網聯會副會長、中國數字經ξ濟產業聯盟成員、中國電子商務專家服務中心專家、浙江省企業家協會常務理事、浙江 省企業聯合會常務理事ぷ、浙江省工業經濟聯合會常務理事,獲得中央網信辦授獎、中♂華全國總工會授獎、國家科學技術獎勵工作辦公室批設科技創業導師貢獻獎、中 國產業互聯網工匠人物、浙江省經濟和信息化廳我說你們就這麽走了浙江好項目“浙江省十佳創業∩導師”、浙江省人力資源和社會保障廳授予“浙江省技術能手『”、共卐青團浙江省委員會 授予“浙江省青年崗位能手”、浙◣江省總工會授予“浙江№金藍領”,擔任浙江省、黑龍江省科技廳專↘家庫專家。

                中國互聯網下沈聯盟秘書長柳文龍認為:“我國電子商務行業的競爭從來不寂寞,阿Ψ裏巴巴在發展過程中,經歷了與慧聰、易趣(後被Ebay收購)、百度 有啊、騰訊拍拍網京東商城、拼多多等各大競爭對手,但一直屹立在電子商務行業的巔峰,跟阿裏巴巴◣的生態戰法有著密切的關系。阿裏巴巴在下沈市場的發力過※ 程中,生態戰法是重要助力。

                第一是媒體下沈:前置各個媒體平臺在⊙宣傳上卡位很準。根據三四五線城市當地的用戶反饋,相當部分用戶在【618開始前︻就被媒體輻射到,知道了淘寶等在618的活動

                第二是∑生態協同:縱向有〖新零售平臺、螞蟻金服支付寶支付金融服務、菜鳥物流等快遞物流服務平臺、底層的雲計算支撐平臺。橫向有多個電商平 臺垂直業務線。外圍的戰略合作夥●伴、行業生態合作夥伴、戰略投資生態。阿裏巴巴【的整個生態都在為618這場下沈戰役賦能。針對阿裏巴巴的生態戰法,如果沒 有差異化的競爭策略鐵拳萬歲、創新的運營模式、海量的行業資源,很難輕易撼動阿裏巴巴的競爭∞優勢。

                第三是獨孤九劍之破劍式,勢大力沈

                互聯網企業在面臨新的市場機遇時,不少企業↓采用的策略是投入一點資源試一試看看能不能做起來,做起來了再☆加大投入,做不起來就砍掉。其實這種淺嘗輒止的策略往往十有九敗。商業競爭√中,進入下沈市場等新市場“以點破面”的關鍵是“點”要夠尖、夠硬、夠準,要勢大力沈。

                今年的◥雙十一天貓喊出“史上投入最大”,投入規模向雙十一看齊,在紅包等※運營策略上投入的資源和設計的運營活動勢大力沈。6月1日開場,聚劃算一小時帶貨3000萬件。未來聚劃算的發展目標◆是:擊穿200個核心♀城市、孵化1000個全球產業帶、引爆30000個品牌。

                天貓618的第一天,天貓新品上的品牌商家交出不弱於“雙十一”的成績。蘋果、美的、耐克、奧克斯、海爾、歐萊雅、蘭蔻小米等品牌,均在↘一小時內成交過億。

                “拼”了還是“淘”了?電子商務的下沈市場戰爭已經打響,互聯網其他行業的※下沈市場戰爭還會遠嗎?(來源:億歐 文/柳文龍)

                7月17日,《2019年(上)中國電子商務用戶■體驗與投訴監測報告》發布,已連續第八年發布,被業內視≡為“電商315風向標”。報告依據“電子商務消費∴糾紛調解平臺”上半年受理全國195家電商用戶真實投訴大數據所得。報告公布了零售電商、跨境電商、生活服務電臉上商、OTA電商、金融科技電商、電商物流服〓務六份榜單,共計70家電商平臺上榜。其中,蘇寧易購、拼多多、京東、網易嚴選、途虎養車、唯品會、網易考拉、攜程、分期樂等獲“建議下單”評級,貝貝、蜜芽、去哪兒、來分期、轉轉、毒APP、拼趣多、達令家、馬蜂窩、轉運四方等獲“謹慎下單”或“不建議下》單”評級。

                平臺名稱
                平臺回復率
                回復時效性
                用戶滿意度