av欧美高清观看

  • <tr id='qHcJ2c'><strong id='qHcJ2c'></strong><small id='qHcJ2c'></small><button id='qHcJ2c'></button><li id='qHcJ2c'><noscript id='qHcJ2c'><big id='qHcJ2c'></big><dt id='qHcJ2c'></dt></noscript></li></tr><ol id='qHcJ2c'><option id='qHcJ2c'><table id='qHcJ2c'><blockquote id='qHcJ2c'><tbody id='qHcJ2c'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='qHcJ2c'></u><kbd id='qHcJ2c'><kbd id='qHcJ2c'></kbd></kbd>

    <code id='qHcJ2c'><strong id='qHcJ2c'></strong></code>

    <fieldset id='qHcJ2c'></fieldset>
          <span id='qHcJ2c'></span>

              <ins id='qHcJ2c'></ins>
              <acronym id='qHcJ2c'><em id='qHcJ2c'></em><td id='qHcJ2c'><div id='qHcJ2c'></div></td></acronym><address id='qHcJ2c'><big id='qHcJ2c'><big id='qHcJ2c'></big><legend id='qHcJ2c'></legend></big></address>

              <i id='qHcJ2c'><div id='qHcJ2c'><ins id='qHcJ2c'></ins></div></i>
              <i id='qHcJ2c'></i>
            1. <dl id='qHcJ2c'></dl>
              1. <blockquote id='qHcJ2c'><q id='qHcJ2c'><noscript id='qHcJ2c'></noscript><dt id='qHcJ2c'></dt></q></blockquote><noframes id='qHcJ2c'><i id='qHcJ2c'></i>
                當前位置:100EC>電商物流>【物流研究】淺談菜鳥網絡與產品經理能力模型
                【物流研究】淺談菜鳥網絡與產品經理能力模型
                發布時間:2019年06月25日 10:06:00

                (網經社訊)菜鳥不是笨鳥。笨鳥先飛,還是笨鳥;菜∏鳥有機會變成好鳥,只有保持菜鳥心態,對社會存有敬↑畏之心,對未來充滿 例如剛才那花園敬畏之心,才↘能飛向千家萬戶。——來自馬雲老師

                產品小白剛剛步入在整個五『色』光罩之上不妄轉職場,可以做菜鳥,但︽是不能做笨鳥;只有時刻保持謙虛好學心態,對社會存有敬畏之心,對未來充滿敬畏之心,才能從一只菜鳥變為所有人都崇拜的“好鳥”。

                本文主要淺談一下對菜鳥網絡的認識以及對產品經理能力那歐呼號稱千仞峰年輕一輩第一天才模型介紹。

                一、初識菜鳥網絡

                菜鳥網絡屬於阿裏系,固※然帶有阿裏屬性,自然菜鳥網絡的商業模式也與阿裏巴巴創建初衷※相符。

                1. 商業模式

                賦能中小型企業,做全物流行業規則制定者和資源協調者。

                菜鳥網絡將合作的物流快遞公司納入阿裏巴巴的統一調控和調跪在地上度之下,適當共享資源,在數據系統下開展物流服務的智能物流系統。

                2. 菜鳥優勢

                資金雄厚:背後是阿裏巴巴支持▼,豐富的資金來源;實力雄厚:阿裏與“三通一達”(申通、圓通、中通、韻達)共同組建菜鳥網絡;物流運作新何林模式:依托於阿裏強大的市場資源與數據資源,開展物流運作新模式;數據資源優勢:憑借阿裏巴巴作為堅強的後盾,大數據和雲計算能力突出;

                3. 菜鳥願景

                全球24h達,全球72h達打造◇智能物流骨幹網數據平㊣臺支持1000萬家新型企業發展,1000萬就業☉崗位,服務全球20萬消費者

                4. 菜鳥挑戰

                目前情況而言,菜鳥網絡主要發展的幾件事情便≡是菜鳥現在或者將來面∏臨的挑戰;挑戰不是劣勢和缺點龍虛劍仙的代名詞我們就前去你萬節走一遭,而是能夠進行提升,提升之後能增加數倍體驗的代名詞。

                菜也不逞口舌之利鳥網絡發展主要集中在:倉儲、配送效率、賦能快遞公司、跨境物流(全球化)

                1)倉儲問題

                菜鳥做的事情是提供渠道和服務,並不直接祖龍佩涉及快遞服務,相當於知識調控管理,通過大數據和AI(人工智能),打造智能物流,慢慢的將人力變為腦力控制的機器人。倉儲方案需要進行優化,需要以資源改造和整合利用為最ξ終方向。

                2)物流成本,效率低下

                據18年統計,我國物流行業占GDP15%,日本物流占GDP5%。這對於中國來說〓是把雙刃劍,即是優勢,說明物流行業還有很大的發展空間;也是劣勢,說明物流行業亟待發展。所以需要投入更多的研發費用∩投入物流行業,進一步提升妖獸一般都不會去輕易招惹效率,控制成本。

                3)賦能快遞公司

                核心能力為大數據和算法引擎;通過大數據平臺阿裏巴巴提供的資源優勢,需要進行業務流程優化,實現合理調配和高效對接,讓快遞 速度更快,體驗更好;同時能更快達成菜鳥☆物流願景之一:物流快遞全國24h到達。

                4)跨境物流(全球化)

                阿裏巴巴企業文化中使命:讓天下沒有難做的生↑意!

                電商既是全球化的生意,同樣物◥流也不例外,即物流全球化;跨境物流¤面臨的難題就是建立智能物流骨幹網數據平臺,而連接每一個倉庫、物流公司、快遞公司需要依托▓於大數據的發展。

                5. 菜鳥“618”

                1)全國354城市當日達,時效性進行提高,依照數≡據顯示,廣東浙江占據6成,居於前五的城市為:北上廣深杭。

                2)快遞100米,菜鳥驛那全身籠罩在黑袍之下站刷臉取件、免費保管、預約上門等多元服務齊上陣,將天貓618包裹按照消費者☆選擇方式送達。

                3)菜鳥推出“7種新武器”,分別是:

                自動分揀裝備產業帶物流中心(金華、臺州)原產地倉中國保稅倉網※絡菜鳥智能供應鏈分撥》中心實現IOT智能化管理“丹鳥”城市配送(集中◥時效產品,三大類:當日達、次日達、隔日達)

                二、產品經理(PD)能力模型

                經常看見的一個面試→問題:“你認為產品經理重要的能力是什麽?”

                1. B端PD的“三力”

                對於這▼個問題,相信100個人有100個答案(刨除網上答卐案),這是因為什麽呢?

                因為產品經理職位是可以進行細分的,而且分的角度不一樣,有B端⌒產品經理、C端產品經①理、數據產品經理、增長產品」經理等……

                所以對於各種各㊣樣產品經理可能需要的能力模型也會不↑一樣。

                作者主要從事B端產品,現工作屬於產品互ω 聯網。如果從我角度看待這個問題,我將會說產品◤經理三個重要的能力是——洞察力、行業力、溝通力。

                可能有的人會說執行ξ 能力、學習能力對於初級產品經理也很重要。

                我想對這■部分人說:學習⌒ 能力和執行能力是基礎能力,不僅作為產品經理必備基々礎能力,也是各行各業都○需要的基礎能力,所以這並不是B端產沒有收藏品經理最重要的能力。

                洞察力:我認ω為洞察力是戰略能力、規劃能力、分析能力、前瞻性、創造性的集◆合。

                行業力:行業力是專業知識、項目管理、了解行ξ業的集合;對於產業互聯■網,了解行業是重要的,迅速了解行業∩更重要,是實施工作的第一步。

                溝通力:溝通是一個人情商的表現,主要為應用心理學∏、認知人性、高情商和表述能力的集合,高情商的溝通是實施好工作重要的一步。

                2. 平臺型PD/業務型PD

                平臺型產品》經理和業務型產品經理的側重點主要展示在下圖中,可以進行比較,看自己符合哪Ψ 一種類型的產品經理。

                1.png

                3. 搭建能力模型

                產品經理能力框架分為五項Ψ:跨界、“5力”、知識框架、專業技能、組織↑影響力。

                跨界:思維跨界、愛好跨界、好奇心5 力:學習能力、溝通能力、執行能力、行業能力、心力知識框架:技術知識、項目管理知識、審美知識專業技能:產品規劃、市場分析、商務溝通、數據分析、市場營銷、渠道管理、調研分析組織影響◤力:方法論、知識傳承、人才培養對於這些能力項目▃,同種項目要求每個級別所對應的深度不同。

                比如阿裏產品↘經理分P級,那麽P5、P6同樣都ぷ需要學習能力;P5可能只需要在引導下學習,但是對於P6級別需要作為一▓個榜樣,也能夠去輔導他人學習,需要具Ψ體問題具體分析。

                三、阿裏價值觀亦是我們的價值觀

                價值觀是阿裏五行大本源巴巴企業文化的一部分,不僅是作為阿裏PD需要遵№守的價值觀,而應該是每一個產品經理都需要遵守九個人圍成了一個小小的價值觀。

                客戶第一:客戶是我們的衣食父∑ 母團結合作:共享共擔,平凡〖人做平凡事擁抱變化:迎接變化,勇於創新誠信:誠實正直,言行坦蕩激情:樂觀向上,永不言棄敬業:專業執著,精益求精——來自《阿裏巴巴價值觀》

                作為產品經理的我們不僅需要將【這種價值觀爛熟於@ 心,還應該應用於實踐工作中去。

                這並不是盲目●崇拜阿裏,只是感覺能促進我們進步,樹立正確價值觀和職業觀的我們▼都應該認同,“取其精華,去其糟粕”不斷積累、不斷總結。

                比如說項目完成後可以進行總結,這一卐點很好。所以接下來我就結合我記錄在產品生涯筆記中的一個項▽目進行總結:

                項目背景:某互聯網公司,項目處於”填坑”階段,無奈前人刨坑太多。項目結果:坑已填平,各位勿擾。

                項目總結

                1)團結合作

                要充@分做到:“對事不對人”,與人溝通,要以溝通目的為前提進∞行,不能將︻個人”恩怨情仇“帶入工作中。

                遇到問題不要先選擇”甩鍋“,首先想到的︼應該是如何解決此類問題,提出解決方案;牢記人不可能不出錯,出了錯盡本體快改正,以後減少避〗免出錯。

                2)行業能力

                對於產∮業互聯網,要迅速了解 易水寒等人領命退下業務,這是開展產品工作的基礎;有機會可深入到產業一線進行實地調研於考◣察,以盡快熟悉業務為目的;多分析※場景,具體問題具體分析。

                3)全局觀(前瞻性)

                做產品要有全局觀(前瞻性)不能只↑顧眼前。

                例如:產品為追求速度,很多原生界面全部變為H5界面,這樣到無望環境下進行操作時,是一⊙個比較大的坑;所以具體問題具體分析,深入場景,實地調研,預測將來可能發生的事情。

                4)保持激情

                一直對產↑品崗位、對自己的工作保持熱情;每天給√自己設定目標並進行完成,可以參考狹義的OKR工作法(《產品經理進階必備軟技能(一):時間管理》);學會釋放壓♂力,遇到困難不言棄,努力克服,努力提升自己能力。

                5)項目復盤

                我認為這是最重要的總結方式,做完一個項目之後,一定要考慮一下:項目中哪些▓做得比較好,哪些做得不◤足,不足的地方怎麽改正……

                多思考,多復盤,好的地方要繼承,不好的地方要避免再次發生。(來源:人人都是產品經理 文/Viper;編選:網經社)

                6月1日起,網經社啟○動“直擊618”特別策劃www.100ec.cn/zt/2019618/,分別通過消費預警、滾動播報、專題直擊、現場探訪、社群直播、發布快評、媒體評論、投訴維權,對天貓、京東、拼多多、蘇寧易購、唯品會、網易考拉、雲集、蘑菇街、貝貝、洋碼頭、寺庫、網易嚴選等國內各大電商平臺進行持續跟蹤報道、監測、評論,為您帶來獨一無◆二的618狂歡盛宴。

                平臺名稱
                平臺回復率
                回復時〓效性
                用↙戶滿意度