全裸男女直播做爱

  • <tr id='qeKgP8'><strong id='qeKgP8'></strong><small id='qeKgP8'></small><button id='qeKgP8'></button><li id='qeKgP8'><noscript id='qeKgP8'><big id='qeKgP8'></big><dt id='qeKgP8'></dt></noscript></li></tr><ol id='qeKgP8'><option id='qeKgP8'><table id='qeKgP8'><blockquote id='qeKgP8'><tbody id='qeKgP8'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='qeKgP8'></u><kbd id='qeKgP8'><kbd id='qeKgP8'></kbd></kbd>

    <code id='qeKgP8'><strong id='qeKgP8'></strong></code>

    <fieldset id='qeKgP8'></fieldset>
          <span id='qeKgP8'></span>

              <ins id='qeKgP8'></ins>
              <acronym id='qeKgP8'><em id='qeKgP8'></em><td id='qeKgP8'><div id='qeKgP8'></div></td></acronym><address id='qeKgP8'><big id='qeKgP8'><big id='qeKgP8'></big><legend id='qeKgP8'></legend></big></address>

              <i id='qeKgP8'><div id='qeKgP8'><ins id='qeKgP8'></ins></div></i>
              <i id='qeKgP8'></i>
            1. <dl id='qeKgP8'></dl>
              1. <blockquote id='qeKgP8'><q id='qeKgP8'><noscript id='qeKgP8'></noscript><dt id='qeKgP8'></dt></q></blockquote><noframes id='qeKgP8'><i id='qeKgP8'></i>
                當前位置:100EC>行業研究>淺析:BAT能否帶起B2B的一波新節奏?
                淺析:BAT能否帶起B2B的一波新節奏?
                發布時間:2019年06月24日 10:02:35

                (網經社訊)“人口紅利”、“流量紅利”……這些都逐漸成為了行業發展的過去式。

                今年的 To B 似乎從寒冬挺過來了,BAT 和今日頭條紛紛將視¤線轉入 To B 領域。面對巨頭強勢入駐,To B 會迎來怎樣的發展局面?

                 嘉賓:

                雲啟資本董事總經理 陳昱

                東方富海合夥人 陳利偉

                紅杉寬帶基金合夥人 徐全利

                明勢資本創始合夥人 黃明明

                1、To B VS To C 

                陳昱:被大家認為是 To C 的企業——騰訊和今日頭條,最近開始做起了 To B 的生意,騰訊成立了雲計算事業部,今日頭條做了 Lark。面對巨頭紛紛擁抱 To B,會對創業者帶來什麽影響?

                陳利偉:這個問題更應該問 BAT,站在投資機構的角度,非常歡迎 BAT 級別的巨頭將重心放在 To B 領域。從用戶視角來看,巨頭的介入主要是用戶端的數字化程度,所有的企業消費者完全是線上線下相結合。

                企業端需要更多的數字化〓轉型工具,站在 BAT 的角度,一定不會放棄大趨勢下的機會。當然,能力有卐邊界,底層提供更多的服務,往上則是構建生態。所以很多企業都在積極融入或者是擁抱 BAT 的 To B 生態。

                中國企業服務跟美國相比,就是沒有一個很強的生態底座。原來大家寄希望於老牌企業能形成生態底座,但♂是體量和市值太小,導致他們資源外溢的可能性不大,沒有給全行業賦能,因而中國的企業也沒有發展起來.

                BAT 企業的市值、資源,以及C端掌控力,讓它們能夠提供相應的生態底座。

                徐全利:從兩個層面來看,一方面,對國家經濟是好事。To C 經過多年的發展,中國在很多層面超越了美國,但中國經濟的發展是靠 To B企業在效率提升上的促進。

                另一方面,推動行業的發展。如果 BAT 加入 To B,用數據改變行業,提升行業的效率,這是不同維度的競爭。

                在美國,亞馬遜最開始做零售電商▃,但是現在 AWS 和雲服務占利潤的50%以上,這源於零售積累的數據和經驗提〓煉出底層工具輸出給第三方。

                但是另一方面,這也是中國競爭格局的改變,2C 不用講,2B 有了企業的進入,對創業者有不同的影響。

                我們在投資的時候,會看項目是與 BAT 有正面競爭,還是利用 BAT 的生態?總體來講,對經濟和國家的發展是非常正面的影響。

                黃明明:站在創業角度來講,比如明勢投的石【墨文檔,用戶數足夠多,產品也做得很好。但公司還沒有到一定的規模,巨頭進入,提出要麽收購,要麽自己做◤∏。而創始團隊的態度是不想被收購。

                站在投資人的角度看,現在的■情況有點尷尬,頭條在2017年投資石墨,騰訊自己做了騰訊文檔,阿裏也在自己做。

                巨頭加入後,如果能做開放的平臺,扶植在B端的企業,把平臺的定位擺得比較好,其實對整個生態一定是更加有益的。

                因為它畢◇竟跟C端不一樣,垂直的領域不是贏家通吃的市場。對創業公司來說,在選擇賽道前應該先考慮自己是否有壁壘。

                2、To B 企業能光速成長嗎?

                陳昱:以前中國的投資還以 To C為主,一旦一個模式被驗證,就可以爆發增長,迅速通過 IPO 退出,給投︼資人帶來回報,例如拼多多、趣頭條。

                美國有一家¤做 RPA 的 To B 企業,2016年有幾百萬美元收入,2018年達到1.5億美元,今年據說可以超過5億美元收入,呈現出▲光速增長之勢。但中國似乎沒有看到增長如此快的 To B 企業,為什麽?

                陳利偉:很多事情都要認命,與基因相關,有時候欲速◣則不達。當然也有做得好的 To B 企業,比如 Zoom,其產品本身有用戶裂變的 To C 屬性。

                Zoom 的市值和資本效率很高,一度蓋過同期上市的幾家 To C 企業的◥風頭。

                大部分 To B 企業涉及交付實施,與落↑地場景相結合,快不了,銷售大量依靠面銷,難以建立用戶自傳播裂變的能力,所以這有它自己①的客觀規律。

                美國很多投資機構選擇 To B,因為投 To B 雖然時間周期長,但是時間在產生價值。

                徐全利:我們經常與紅杉美國交流,中美差別很大,紅杉中國投╱得最好的是 To C 企業,紅杉美國投得最好的都是  To B 企業。

                後來№我們也在找原因,特別復雜,但是我們長期認為中國會跑出一些比較大的 To B 企業,可能是時間沒到,也可能是勞動力成本現在在逐漸上升。

                現在我們覺得時間越來越接近了,Zoom 類似於 To C 的增長,積累∩的時間比較長。

                個人的觀察,中美有一個比較大的差異,美國比較優秀的企業都是產⌒ 品化的公司,它們不做定制化項目和服務。

                但是國※內企業有一些客戶定制化要求,現實情況是不能不做定制化的▓服務,這就造成很多企業@ 陷進去,沒有真正打造出一個標準化的產品。

                也就是“病毒式◆傳播”的產品非常少,這裏有很多可以借鑒的,我認為中國早晚會出來這樣的公司。

                黃明明:消費互聯網的人口紅利▼和中國移動互聯網的紅利,正在逐漸消失,大家被迫開始轉向 To B 領域,對 BAT 也是一樣,最不缺流量的騰訊阿裏現在流量上漲遭遇瓶頸,這是大前提。

                中國有沒有高速不戰也得戰增長?有。是那些滿足用戶剛需的 To B 企業,比如明勢投的神策、易快報,過去兩年基本㊣每年都會增長300%~400%,到一定的規模後,現在是100%~200%。所以更核心的問題是天花板。

                3、中美貿易戰裏的機遇與挑戰   

                陳昱:最√近一個熱點——中美貿易戰。從去年的貿易談判升級到今年的意識形態,矛頭直指中◤國的高科技企業,例如華為、大疆、海康衛視。

                其實美國想通過遏制中國高科技的發∮展避免被超越。對中國科技型創業公司來講,這裏既有◢挑戰,又有機遇。

                陳利偉:這對於為傳統企業賦能的科技公司影響較小,用戶的需求更會因此被激發出來。中美貿易戰是增加★關稅,產業鏈轉移會削弱中國的競爭力ぷ。

                但是產業鏈不會快速轉移,因為中國企業本就會將產業鏈轉移到越南。所有出口的企業都以中小企業為主,中小企業在貿易戰的背景下,一直存在對效率型工具的需求。

                徐全利:美國政府的看法和高科技公司的看法不一樣,我們跟美國獨角獸或者高科技公司從公司層面沒有受影響,成立中國的 GGV,本土化程度特∩別快①。

                美國管理團隊特別支持,我們進行了各種層面的技術合作,順利完成產品本地化,但卐是大的宏觀環境一旦進入出口限制領域,就會有影響。

                去矽谷投資的一大批的美元基金,大部分已經撤◤回來了。一部分資金被投到歐洲、以色列,另一部分投給國內的 To B 企業,所以元嬰從這個層面上基金更多地集中在國內的企業,可能是一個附帶的影響。

                外企在中國做的不好,有很多可以改進的地方,我們叫 Low handing flows,從投資的角度帶來了新的結構性的機會。

                另一方面,本土創業公司替代進口。以前原本有一些放五行之力和風雷之眼開政策,現在完全◣取決於中美貿易戰,甚至上▓升到科技戰,這樣的衍變,有可能最後會有更多的國產軟件↙替代外資的機會。 

                黃明明:短期來看,對我們投的好多國內企業來說其實是一個利好消息,包括︻我們投的大數據的公司,類似於 UI PaaS 這樣的公司。

                現在國企、央企,包括大的銀行層面,都開始找 UI PaaS、AAA 等產品∑的國內替代品。

                幾個快速上市的 To C 企業,不能代表中國高科技或者中國科技的演進。但是另外一點確實也不能太狹隘,我們要看這裏能不能長出世界級的東西。

                明勢和被投公司聊的時候,會問一句話,你這個產品是不是做到中國最好?有沒有想法到全球市場上跟全球公司一爭高低?

                所以短期內◣有好處,但是不希望長期是這樣一個封閉狀態,這對中國企業發展包括全球化交流,一定不是一個好的事情。當然,這個事情很多時候不是我們能左右這兩件仙器絕對是她的。

                4、科創板會如新三板的結局嗎?

                陳昱:今年科創板的退出有幾個大的特點,一個是毀天城可以說是最近註冊制,不像以前的行政審批,上市時間具有高度不可控性。二是鼓勵高科技企業上市,很多To B的企業屬於這個範疇。大家對科創板怎麽看,有什麽期待?

                陳利偉:科創板對於退出有好處,特別是 To B。100多家首批軟件類公司占比大概為20%,有19家左右是軟件類公司。所以科創板的定位非常符合我們原來一直投√的 To B 方向。

                科創板能不能成,最重要的是供需雙方形成平衡。原來中國的發行市♂場側重二級市場或者◥一級市場,根本沒有側重供需雙方的平衡。 

                徐全利:科創板對企業來說是利好,不僅對中國的投資人,包括我們投的國外幾個科技公司外方股東,他們都覺得特別有吸引力。

                一是上市會更容易,二是預期市盈率(或者估值)比美國高。科技是資本層面的認可,如果我們投的資金能夠在資本市場得到認可,我們會投更多的錢在這個行業。

                同時,真正有科技含量的大部∏分在 To B。政策影響有時候是雙面的,奔著科創板或者國內上市準備,結果政策變化,這使得投資交易需要兩手準備。

                香港上市相對簡≡單,周期短,但是估值太低,A股估值高,沒有科創板,周期太長。To B 企業一直是糾結的退出過程。科創板出來以後,預期估值盈利符合要求的情況下,是一個非常好的退出途徑。

                黃明明:科創板是好事。但是如果說是對科創板的期望,包括政策的制定層面,大家實力竟然變得這麽強了應該降低期望值,否則會出現政府幹預的情況。真正健康的資本√市場是市場決定,政府只需制定交易規則即可。

                企業應該關註業務、關註銷售、關註產品,自己做得足夠紮實,早晚會在或美股、或A股、或科創板市場上體現出價值。

                但是如果自己的事情沒做好,整天追風口,最後可能一地雞毛,什麽都沒追到。萬變不離其宗,自身強則萬事強。(來源:牛透社 編選:網經社)

                7月17日,《2019年(上)中國電子商務用戶體驗與投訴監測報告》發布,已連續第八年發布,被業內視為“電商315風向標”。報告依據“電子商務消費糾紛調解平臺”上半年受理全國195家電商用戶真實投訴大數據所得。報告公布了零售電商、跨境電商、生活服務電商、OTA電商、金融科技電商、電商物流服務六份榜單,共計70家電商平臺上榜。其中,蘇寧易購、拼多多、京東、網易嚴選、途虎養車、唯品會、網易考拉、攜程、分期樂等獲“建議下單”評級,貝貝、蜜芽、去哪兒、來分期、轉轉、毒APP、拼趣多、達令家、馬蜂窩、轉運四方等獲“謹慎下單”或“不建議一旦練成下單”評級。

                平臺名稱
                平臺回復率
                回復小唯顫聲道時效性
                用戶滿意度